Interim Manager Juridische Zaken en Inkoop

Deze provinciale organisatie heeft de afgelopen tijd een ingrijpend ontwikkelingstraject doorlopen om een meer oplossingsgerichte en resultaatgerichte benadering daadwerkelijk vorm te kunnen geven. Voor deze nieuw opgezette afdeling zoeken wij een interimmanager. De afdeling is ten dele uit een pragmatische keuze ontstaan. De taakvelden hebben gemeen dat kwaliteit en rechtmatigheid van procedures en besluiten belangrijke elementen zijn. Bij het samenvoegen van de taakvelden is een afdeling van voldoende schaal ontstaan. De kern van de veranderopdracht is het geven van de aandacht aan te taakvelden die nodig is en, waar mogelijk, de twee taakvelden elkaar te laten versterken. De interimmanager moet in een paar maanden, samen met de afdeling, een goede start maken met de realisatie van de veranderopdracht.

Aanvang, inzet en duur opdracht

De uitvoering van de opdracht start medio januari, inzet is fulltime gedurende 5 maanden met optie op verlenging.

Functie-inhoud

De afdelingsmanager is verantwoordelijk voor de aansturing van de voorbereiding, ontwikkeling en evaluatie van het beleid met betrekking tot het betreffende beleidsterrein en de afstemming hiervan op de verschillende niveaus in de organisatie. Dit omvat sturen op resultaten, inzet van beschikbare middelen en de ontwikkeling van de afdeling, zodat de afdeling beleidsmatig en qua bedrijfsvoering ‘in control' is en blijft.

Hoofdtaken

• Integraal management van de afdeling;
• Verrichten van de strategische/tactische beleidsontwikkeling en -uitvoering op het beleidsterrein van de afdeling of de ondersteuning aan de provinciale organisatie;
• Inhoudelijke bijdrage leveren aan de gezamenlijke strategische beleidsvorming.

Functie- en competentieprofiel

• academisch werk en denkniveau, met juridische kennis;
• leidinggevende ervaring in een veranderende (programma of project) omgeving;
• inzicht in het politiek en bestuurlijke krachtenveld en de maatschappelijke omgeving;
• resultaatgericht leiderschap.

Van de manager wordt een leiderschapsstijl verwacht die zich richt op resultaat. Dit resultaatgericht leiderschap vindt de balans tussen zaakgericht en mensgericht, omdat hier zowel het bedrijfsbelang als het belang van de mensen in het bedrijf, het beste mee gediend is.

Competenties

• Resultaatgerichtheid;
• Samenbindend leiderschap;
• Vernieuwingskracht;
• Bestuurssensitiviteit;
• Visie.

Reageren? klik hier!

Terug naar het vacatureoverzicht.